图纸会审

昨天甲方打电话通知我,说准备在今天下午搞图纸会审。 我感觉时间有点急。 说真的,从我来这个项目才只有一周时间,…

昨天甲方打电话通知我,说准备在今天下午搞图纸会审。

随便聊聊的图片
我感觉时间有点急。
说真的,从我来这个项目才只有一周时间,期间一直在弄方案和写策划,当然也有对图纸做了一个简单的清理。
清理后发现,现在整个待建工程的正式施工图还不齐全,有些图纸还在调整中,连整个车库的建筑图也只发了个电子版。
所以也没有怎么详细的看图。
按我以前的经验,图纸会审肯定应该在正式施工图全部发出来之后,起码也应该给个一周时间,各个专业的看图后在汇总传给建设单位,再组织会审时间。
但是现在由于时间紧迫,我也只有临时抓急水,立即把相关施工人员组织起来,让大家都看图提问题。
我原计划是昨天下午清理以前的设计变更,现在也只能先放一放了,把图纸会审搞了再整理。
所以从昨天下午到今天上午,我一直都在办公室看图,通过以前的经验,针对性的找一些在画图中比较容易出错的地方。
比如,厕所板与梁的搭接位置、车库与住宅转换的地方等等。
说真的,碧桂园的图纸设计还是相对画的比较详细,很多细节的东西他们都考虑到了的。但是,不管再怎么细,还是会有问题。
不到一天时间被我找到接近20个存在问题的地方。
再结合我来之前,同事们在电子版图纸上发现的问题,综合下来总共也整理出30多条问题。
也能将就着把图纸会审完成了,不至于弄得寒酸。
其他的问题肯定还有很多,只能后面再发现了和设计沟通一下再做个补充。
后面我了解到,为什么他们都这么着急要把图纸会审搞下来,原来碧桂园和我们公司都有规定,开工前一定要完成图纸会审。
总公司会定期来检查,没有这个东西的话,那可是要罚款的,都是真金白银啊!
所以,有些东西必须要去及时完善。
我在这个项目来之后最多的感受就是,公司对项目上的管理真的严格,变更、方案、策划、交底这些都是公司发的固定格式 。
必须按相关格式要求做,经过OA发到公司审核通过才行。
公司每个月都会来查,查到了就是钱遭殃的问题。
一点都别想偷懒。
但是,如果检查出来做得好的话,奖励也是很丰厚的,我来之前我们项目上就在二季度检查中得了奖,奖励那都是上千上万的。
所以说,以前我在原单位工作的时候就说过,管理不是靠人去管人,而是钱管人。
别以为你可以靠人格魅力去征服别人,没有利益谁都不会听你的。
啥也不说了,赶快睡觉,明早还要晨会,不然又要扣工资了。

关于作者: 加米

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