反思一场座谈会发言环节

周四下午参加了一场座谈会,上午接到会议通知时特意确认,没有发言交流环节,是按需发言。放心大胆地去参加了,结果一…

周四下午参加了一场座谈会,上午接到会议通知时特意确认,没有发言交流环节,是按需发言。放心大胆地去参加了,结果一开头,会场最大的领导就宣布,待会交流环节挨个发言,人人有份,不用着急。随便聊聊的图片

这下就懵逼了,除了抽空给一起参会的上级说抱歉,咨询到的消息有变动之外。不光是我,参会的所有人都开始着急自己的发言。真轮到我发言的时候,其实我也想不起来自己到底说了啥,只记得没什么主线,东拉西扯地说了三分钟,大领导还在中间插了个话,说讲到一个点子上了。

讲完我就放松下来,再看整个会场,近20人的会议,其实别人说了什么,根本不用出会场,就已经忘记了,最关注自己发言的,只有自己而已。整场听下来,其实也并非毫无收获,因为真的有人在思考这项工作要怎样更好地开展,而非只是说套话,说官话,说大话,糊弄彼此。

每一个专项工作的座谈会或是别的什么汇报会的时候,这个工作仿佛就变成了一切工作的重心。但其实,它只是锦上添花的一个工具而已,也只有每年的专项座谈会时,才会被大家正儿八经地讨论。会开完,事情该怎么干,还是会按既往的思路继续干着。

也许真的会有什么不一样,由于会上大领导全程都在记录大家出的点子。可是,谁知道呢?走一程看一程吧。工作要求越往后,一定是会越来越高的。至于如何去适应磨合,那又是具体的问题,具体应对了。

不管怎么说,我终于不是那个只会说“我这没啥要说的”人了。这是进步,值得肯定,然后继续加油呀。

关于作者: 加米

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