下面这样的“口号”是不是很熟悉？是不是很认可？是不是很无奈？
社会组织七大要点：
政治上要正确，管理上要有序。
财务上要规范，服务上要务实。
模式上要创新，档案上要完善。
成果上要体现。
说它是口号不恰当，作为公益机构，它是指南针，是规范机构行为的必须要素。可为什么还说它是口号呢？
看一个女人的唠叨，一起来算笔帐……
要做到上面“口号”，一个首要要素:全职工作人员！
而全职人员，就要有工资，要给全职五险一金，最低也要买社保吧。
问题来了，工资从哪里来？
有人说，承接项目呀，项目可以列人员工资
有人说，找企业赞助呀，赞助机构人员工资
有人说，造血呀，公益组织要有自我造血功能
有人说……
且慢，我们先计算一下，实现“口号”需要具备的人员:
一，政治上要正确，管理上要有序: 要管理有序(持续方能有序吧)，那么这里需要姑且叫主任的全职吧，这个人的文化、知识、能力一般人无法胜任，按一般职工工资计算，抛开所有的社保福利等，基本工资一个月4千能请到具备以上能力的人值得庆幸。
二，财务上要规范，服务上要务实: 财务规范，就需要专业财务人员全职来做了，为什么？因为志愿者做不了这项工作，志愿……顾名思义，志愿者是有时间才参与，也就是没时间就不做，今天换这个，明天换另外一个，财务能规范吗？财务最低两个人，一个会计，一个出纳，两个全职人员的工资，还是按职工平均工资计算吧，一个月一个人4千，两个人就是8千元。
三，模式上要创新，档案上要完善: 创新，在哪方面创新？姑且从活动和项目上来说吧，那么，项目负责人最少要一个吧，要创新要档案完善，需要不断学习才行吧，志愿者能做到抛开养家糊口赚钱养家义务无偿地去学习，每天跟进吗？自然是做不到的，那么，一个全职人员是少不了了，具备创新、档案管理能力的人，文化水平不能太低，工作经验还得丰富，这样的人才一个月4千留的住？权且当留的住吧。
四，成果上要体现: 这里能想到什么？公开透明的财务；活动、项目成果的公示；服务对象受益、改变、感受等公示；做这些工作，靠有时间有意愿才来做的志愿者完成不了，既然公开透明，就有时限要求，等到志愿者有空了才来做，无疑与“口号”的要求背道而驰，能把以上要求做到符合要求，这个人的文笔、沟通、社交能力一般人难以胜任，如此能力的宣传人才，一个月4千能请到？也权当有这么幸运吧。
五，以上人员的工作，根据现行社团框架结构，由秘书长负责对接、安排、管理，一般社团的秘书长是全职，综上所述，秘书长的工资不会低于以上人员，因为他的工作量、需要具备的才能不说万里挑一，也是千里挑一了，就假设有足够幸运，一个月6千请到一位人中之龙吧。
现在来统计一下一个月的工资，其他水电费、办公室耗材、交通费、电话费、网络费、餐费等等先不算，主任4千➕财务两个8千➕项目专员4千➕宣传员4千➕秘书长6千＝26000元
创新离不开学习，就会产生学习差路费；机构要规范，单项目负责人一个人学习肯定不行，整个团队都需要培训，按一年培训学习两次计算，邀请专业老师授课，老师的交通住宿吃饭费用，一次1千计算，一年就是2千，项目负责人外出学习一年四次，一次也做一千计算吧，一年下来，加起来费用就是6千元
一个月工资26000*12个月＝312000
一年学习开支6000
一年水电办公耗材年审5000
合计:323000
一年三十二万三千元的行政费用开支
承接什么项目可以提取这么多钱？？？
那个企业愿意赞助机构一年这么多钱？？？
什么造血项目除掉成本和开支后可以一年收益这么多钱？？？
社会要求公益机构要财务透明，机构管理规范，项目有社会价值是无可厚非的，也是公益机构对自己的基本要求，问题是，做到这些，需要的经济成本谁来买单？机构发起人？机构负责人？是呀，没有这个能力，干嘛注册机构，你这是浪费社会资源！注册了你不践行机构使命，干嘛注册？
有人会说，公益嘛，不就是志愿者做事，志愿者又不拿工资，给服务对象的物、资来自社会捐赠，机构还需要什么成本呢？
如果都是志愿者做事，“口号”要求的如何实现？志愿者自愿参与社会服务，也就是今天我想去就去，不想去就不去，没人可以强制要求，没规定我必须有义务长期承担某项工作，就算我有这份为了社会和谐而去做的心，可我还要赚钱养家，还有嗷嗷待哺的孩子，上还有父母要赡养呀，去赚钱养家了，谁还会有时间长期坚守这份义务工作呢？
又犯无病呻吟的毛病了，唠唠叨叨一大堆，微信提示音响了无数次，挂了三个来电，暂时啰嗦到这里吧，再写下去也改变不了“口号”。
“口号”依旧在，几度公益梦，且行且完善，只要心中有爱，梦就一定会实现！
